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SHUEN SHUKUSAI INC.
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会社概要 / COMPANY
社名株式会社 終焉祝祭
(Shuen Shukusai Inc.)
設立2026年2月9日
代表取締役きこにい(Kiconii)
所在地〒107-0062
東京都港区南青山3丁目1番36号
青山丸竹ビル6F
事業内容・タレント、モデル、アーティスト等のマネージメント及び肖像権管理
・人材育成、能力開発のための教育事業
・ECサイト、各種ウェブサイトの企画・制作・運営・管理
・前各号に附帯関連する一切の事業
CONTACTceo@shuen-shukusai.com
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LINE OpenChatの運営ノウハウ

2026.03.08更新 2026.03.08Kiconii(きこにい)7 min read
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LINE OpenChatの運営ノウハウ

目次

  1. 1. 目的の明確化とルール設定
  2. 2. 管理者の役割と運用体制
  3. 俺(きこにい)の役割
  4. サブ管理者の役割
  5. 3. アクティブ率を上げる仕掛けと工夫
  6. ① 定期的な情報投下と「きっかけ」作り
  7. ② 質問への丁寧な回答
  8. ③ メンバー間の交流を促す企画
  9. 4. 有料コミュニティにおけるオープンチャットの立ち位置
  10. まとめ

LINE OpenChatの運営ノウハウ

おっす、きこにいだよ!

今日は、俺が運営してるコミュニティ「アジト」でもめちゃくちゃ活用してるLINE OpenChat(以下、オープンチャット)の運営ノウハウについて、包み隠さず話していくぜ。

「アジト」は、俺のTikTokライブから派生した有料コミュニティなんだけど、おかげさまでアクティブメンバーは常に500人を超えてる。その中で、情報共有や交流のメインプラットフォームとして使ってるのがオープンチャットなんだ。

ぶっちゃけ、オープンチャットってちょっと前まで「情報商材屋が使ってるやつでしょ?」みたいなイメージも強かったと思う。でも、ちゃんと運用すれば、これほど強力なコミュニティツールはないってのが、俺の結論だ。

じゃあ、具体的にどうやって運用してるのか、数字も交えながら解説していくぜ!

1. 目的の明確化とルール設定

まず、これがないと始まらない。オープンチャットを何のために作るのか。誰に、どんな情報を、どうやって届けたいのか。ここを徹底的に考えるんだ。

俺の場合、アジトのオープンチャットは主に以下の目的で運用してる。

  • TikTokライブの告知と振り返り: ライブ開始5分前と終了後に必ず通知。アーカイブの見どころも共有。
  • イベント情報の共有: オフ会やコラボ企画など、アジトメンバー限定イベントの告知と参加者募集。
  • メンバー間の交流促進: 雑談や相談、情報交換の場を提供。
  • 俺からの情報発信: 事業の進捗や、TikTokでは言えないようなぶっちゃけトーク。

目的が明確になったら、次はルール設定だ。これが本当に重要。無法地帯になったら終わりだからな。

アジトのオープンチャットで設けてる主なルールはこんな感じ。

  • 誹謗中傷、荒らし行為の禁止: 言わずもがな。一発退場。
  • 個人情報の特定・晒し行為の禁止: メンバーのプライバシーは厳守。
  • ビジネス勧誘、マルチ商法の禁止: アジトは学びと交流の場であって、営業の場じゃない。
  • 他コミュニティへの誘導の禁止: アジトに集中してくれ。
  • 公序良俗に反する発言の禁止: 当たり前だろ。

これらのルールは、オープンチャットの「ノート」機能にまとめて、新規参加者には必ず確認してもらうようにしてる。そして、違反者には容赦なく対応する。これが健全なコミュニティ運営の秘訣だ。

2. 管理者の役割と運用体制

オープンチャットは、管理者の手腕で大きく変わる。俺は最初、一人で全部やってたけど、今は複数のサブ管理者に協力してもらってる。

俺(きこにい)の役割

  • 情報発信の核: 重要な告知や俺自身の近況、事業の話などは必ず俺が発信する。
  • 空気作り: ポジティブな雰囲気作りや、時には自虐ネタで場を和ませる。
  • トラブル対応の最終判断: 揉め事が発生した際の最終的な判断は俺が下す。

サブ管理者の役割

  • モデレーション: 不適切な発言がないか常時監視。ルール違反者への警告や強制退会。
  • Q&A対応: メンバーからの質問に対し、俺の意図を汲んで回答。
  • 情報収集とフィードバック: メンバーの反応を観察し、改善点などを俺に報告。
  • イベントサポート: オフ会などの企画・運営補助。

サブ管理者は、アジトの中でも特に熱心なメンバーの中から、俺が直接スカウトした。彼らはアジトの雰囲気をよく理解してるし、俺の考えも把握してくれてるから、安心して任せられる。

実際、サブ管理者が導入されてから、俺の負担は激減した。以前は1日何時間もオープンチャットをチェックしてたけど、今はもっと重要な業務に時間を割けるようになった。彼らには本当に感謝してる。

3. アクティブ率を上げる仕掛けと工夫

オープンチャットは、作って終わりじゃない。いかにメンバーが活発に発言し、交流してくれるかが重要だ。

アジトで実践してる具体的な施策をいくつか紹介するぜ。

① 定期的な情報投下と「きっかけ」作り

俺からは、週に3〜4回は必ず何かしらの情報を発信する。内容は、TikTokライブの告知はもちろん、事業の裏話、個人的な悩み、たまには全く関係ない雑談なんかもぶっ込む。

大事なのは、一方的な情報発信で終わらせないこと。例えば、「最近、うちの会社でこんなことがあってさ。みんなの会社ではどう?」みたいな問いかけをすることで、メンバーが発言する「きっかけ」を作るんだ。

② 質問への丁寧な回答

メンバーからの質問には、可能な限り丁寧に、そして迅速に回答する。これは、質問する側からすれば「ちゃんと見てもらえてる」という安心感につながるし、他のメンバーも「質問しても大丈夫なんだ」と感じてくれる。

時には、質問をきっかけに議論が生まれることもある。それこそがコミュニティの醍醐味だ。

③ メンバー間の交流を促す企画

これはオフ会が一番わかりやすい例だけど、オンラインでもできることはたくさんある。

  • テーマ別スレッドの作成: 「今日のランチ何食べた?」「週末の過ごし方」など、気軽に書き込めるテーマのスレッドをサブ管理者が定期的に立ててくれる。
  • アンケート機能の活用: 「次のオフ会、どこがいい?」みたいな簡単なアンケートを取ることで、参加意識を高める。
  • 成功体験の共有: 「TikTokでフォロワー増えました!」「きこにいさんのアドバイスで変わりました!」みたいな成功体験を共有してもらう場を作る。これは他のメンバーのモチベーションにも繋がる。

具体的な数字で言うと、アジトのオープンチャットは、常時アクティブユーザーが500人以上いる中で、1日のメッセージ数は平均で200〜300件。多い日だと500件を超えることもある。

新規参加者の定着率も、オープンチャットがない頃に比べて格段に上がった。以前は1ヶ月以内に退会する人が20%くらいいたんだけど、今は5%以下に抑えられてる。これは、オープンチャットを通じて、アジトに「居場所」を見つけてくれている証拠だと信じてる。

4. 有料コミュニティにおけるオープンチャットの立ち位置

俺のコミュニティ「アジト」は月額制の有料コミュニティだ。だからこそ、オープンチャットの運営には特に力を入れている。

なぜなら、オープンチャットは、メンバーにとって「アジトの価値」を日常的に感じてもらうための重要なツールだからだ。

有料コミュニティにおいて、オープンチャットは以下のような役割を果たす。

  • 継続課金のモチベーション維持: 日々のアクティブな交流や有益な情報共有が、メンバーが「アジトにいる価値」を感じ続けるための原動力になる。
  • 一体感の醸成: メンバーが互いに顔と名前を覚え、関係性を深めることで、より強固なコミュニティへと成長していく。
  • 運営側のコスト削減: メンバーからの問い合わせやフィードバックをオープンチャット上で集約することで、個別の対応にかかる手間を削減できる。

俺は一度、年商1.6億から2億の負債を抱え、自己破産、うつ病まで経験した。その地獄から這い上がって、今TikTok配信で再起を図ってる。

株式会社終焉祝祭なんていうふざけた社名にしてるけど、俺は本気で、このアジトを通じて、みんなが「自分の居場所」を見つけられるコミュニティを作りたいと思ってる。

オープンチャットは、その「居場所」を作り、育てるための強力な武器だ。

まとめ

LINE OpenChatは、単なるチャットツールじゃない。使い方次第で、強固なコミュニティを築き、メンバーとの深い絆を生み出すことができる。

重要なのは、

  1. 目的とルールの明確化
  2. 適切な運用体制と管理者の役割分担
  3. アクティブ率を高めるための仕掛けと工夫

この3つを徹底することだ。

俺はこれからも、このオープンチャットを通じて、アジトのメンバーと一緒に、最高に面白い「居場所」を作り続けていくぜ!

じゃあな!

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Kiconii(きこにい)
株式会社終焉祝祭 代表取締役。元年商1.6億→2億の負債→自己破産→うつ病→YouTube/TikTokで再起。

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